时至年底，是各项目标责任考核的结账煞尾期，免不了铺天盖地的各类考核，由小考核汇成全年的总考核，最后作为评定一方领导干部政绩的重要依据，庞大的考核体系中每一项都对基层“政绩”有着重要的影响，使得基层创新各种招数来“迎接”，苦了干部，害了百姓。

不科学考核指引的发展必然不理性。最近，中央对地方政绩考核进行了改革，如不再简单的以GDP论英雄，不再以“粗放型”的方式统一评价等，开创了政绩考核的新导向，笔者认为，基层政绩考核要科学理性就必须“瘦身”，要“瘦”得精准、科学、公正。

要在规范考核内在动因前“瘦”。考核的指标多少不是部门权力大小的象征，职能部门不能以考核显示权力，更不能以考核来谋取部门利益，制定考核指标要从全局出发，要忠诚考核目标，要服务于工作推动，对考核内在动因不正的指标要“瘦”。 

要在制定考核指标内容时“瘦”。考核指标不能拍脑袋决定，要系统整理考核指标，一项工作不能几个部门重复考核，对涉及到多个部门的要整合，一个部门不得浩浩荡荡弄得考核人员满天飞；要量化考核指标，刚性设置好指标分值，各项指标要能够量化，不能量化考核指标的不能出现。

要在监督考核行动过程中“瘦”。开展考核工作要承担责任，对“做老好人”的考核指标说“不”，要分个“一二三”等，对单位扣分要达到一定的比例，扣分结果要有一定差异，对搞平衡的考核要取消。要全面评价，不能仅看资料的厚度，听汇报的数据，要看现场访民情，要看老百姓心中的那本“帐”。要接受监督，不能搞暗箱操作，不搞“一考定终身”，可以试探性的按季度考核并及时公示，考核分数到年底自动汇总，防止打人情分、印象分、甚至更改考核得分等。