培育新文化 打造新组工
发布时间：2008-08-01 09:29:00 访问次数: 福建武平县委常委、组织部长 吴锦添 信息来源：中国共产党新闻网
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贯彻落实党的十七大提出的“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的新要求，必须大力加强组工文化建设，培育造就一支高素质的组工干部队伍。推进新时期组工文化建设，必须紧密结合当前在组织系统开展的“讲党性、重品行、作表率”活动，着重在培育价值文化、形象文化、品牌文化、团队文化、导向文化等五个方面下功夫，促进组织工作改革创新、争先创优。
要培育以追求卓越为目标的价值文化。要通过加强教育引导和潜移默化的熏陶，把忠于事业、勤于奉献、勇于超越的组工价值文化核心深植于每位组工干部心中，塑造组工干部特有的精神内核。一要培育忠于事业的品质。通过推进理论武装、加强革命传统教育和开展“讲党性、重品行、作表率”活动等形式，加强组工干部的党性修养和党性锻炼，培养一支忠于党的组织工作事业，永不变色的“红色群体”，使组工干部自觉把工作当作事业来经营，把事业当作实现人生价值的途径来追求。二要培育勤于奉献的精神。要通过深入开展向祁爱群、邓平寿等先进人物学习活动，举办“进组织部图什么，在岗位上做什么，在群众中留什么”等“三个为什么”讨论活动和开展省委卢展工书记提出的“三平”精神教育活动，引导组工干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，立足岗位，敬业奉献。三要培育勇于超越的境界。要以开展解放思想大讨论活动、健全争先创优机制和开展岗位作为承诺等为工作抓手，不断推进组工干部思想解放和观念更新，培养迎难而上、奋勇争先、敢于超越的信心和勇气，把组织系统建设成为“创新思维最活跃，创新动力最强劲，创新成果最显著”的部门。
要培育以公道正派为核心的形象文化。要把公道正派作为组织部门和组工干部最基本的思想道德和行为规范予以培养，持续树立“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的良好形象。一要引公道正派之心。只有心之公，才能做到行之公；只有心之正，才能做到行之正。要通过举办“公道正派在我心中”主题讨论会、演讲赛等形式，引导组工干部牢固树立公道正派是“立身之本、为人之要、处事之基”的理念，以公道正派为镜，时时对照自己，清除内心的私心杂念，自觉做到处事公道，为人正派。二要塑公道正派之形。要制定公道正派的基本准则，建立健全保证公道正派的机制体制，把公道正派的要求细化落实于组织工作的全过程，细化落实于组工干部的一言一行、一举一动中；要加强对组工干部执行公道正派基本准则的监督，及时纠正解决影响公道正派的突出问题，使组工干部时时以公道正派为标尺，衡量自己，修正自我，以规范的言行和外在的约束促进内心的洗礼。三要树公道正派之向。要按照公道正派的要求，不断推进干部人事制度建设，不断推进组织工作的科学化、民主化进程。如，要进一步健全干部考核预告制、任前公示制、缺额拟任职务预告制等在实践中创造的有利于公道正派的好做法、好经验，真正实现“以好的作风选人，选作风好的人”，树立正确的选人用人导向，用实实在在的行为，塑造组织部门和组工干部公道正派的良好形象。
要培育以“双满意”为支撑的品牌文化。实现“让党满意和群众满意”是组织工作的最高境界。作为组织部门和组工干部要以此为标准，为追求，为品牌，不断改进“三服务”的质量和效益，努力提升组织工作水平。一要把实现“双满意”作为一种目标追求。要把实现“双满意”作为组织工作的出发点和落脚点，围绕实现“双满意”谋划组织工作，部署组织工作，推进组织工作，落实组织工作，把组织工作的目标追求落实到“双满意”上来，把组织工作的成效体现在“双满意”之中。二要把实现“双满意”作为一种衡量标准。要把“双满意”度作为衡量组织工作成效的重要标尺，通过发放问卷调查表、发放征求意见表、进村入户走访、设立征求意见箱等方式，广泛听取党员、干部和各类人才对组织工作的意见建议，结合开展“解难题，抓落实，促发展”活动，切实解决组织工作中存在的难点问题和反映的突出问题，不断提高组织工作的满意度。三要把实现“双满意”作为一种品牌经营。要围绕把“双满意”打造成组织工作品牌的目标定位，精心策划，潜心经营。要以推进“红土先锋”载体建设为抓手，进一步完善组工干部挂基层、挂企业、挂农户制度，进一步健全党内关爱、帮扶、激励机制，不断拓展“双满意”的服务领域，以“双满意”品牌层次的持续提升带动组织工作整体水平的持续提升。
要培育以和谐奋进为重点的团队文化。要坚持以人为本，大力培育以“友善、真诚、互助、人文”为主要内容的团队文化，不断提高组织部门的凝聚力和组工干部的亲和力。一要引导心灵之和谐。心之和谐才是最真的和谐，最大的和谐。要建立部领导定期与部机关干部谈心、部领导定期走访部机关家属制度，及时了解部机关干部的思想动态和工作、生活中的实际困难和问题，以实际问题的解决促进思想问题的解决；要定期举办心理健康知识讲座，引导组工干部正确处理好工作与生活的关系，增强自我化解内心矛盾和压力的能力；要定期召开民生活会，运用批评和自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争,化解彼此之间的隔阂，增进彼此之间的团结。二要营造氛围之和谐。要继续开展“温馨家园”活动，把组织的关怀和温暖送到每位部机关干部的心坎上；要定期组织部机关干部体检，建立部机关干部健康台帐，及时了解部机关干部的身体状况；要通过开展部机关干部生日慰问活动，以组织开展歌咏比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、登山比赛等健康向上的文体活动和评比优秀团队（股、室）等形式，积极营造既团结紧张又严肃活泼的良好氛围。三要打造运作之和谐。要进一步建立健全部机关管理制度，进一步规范部机关的运作流程，大力推进部机关文明用语建设，努力实现部机关的科学、规范和和谐运作；要有效发挥组织部门牵头抓总的优势，加大组织资源的整合力度，加强内外上下的沟通联系，畅通落实渠道，形成强大合力，实现和谐运作。
要培育以促进发展为中心的导向文化。组织部门作为党委重要的职能部门，必须要有大局意识、中心意识和导向意识，必须紧扣发展这个主题思考组织工作，谋划组织工作，以服务发展、促进发展的实效来体现和检验组织工作的成效。一要争做融入发展的“先行者”。组织部门和组工干部要主动适应发展变化的新形势，找准组织工作贯彻落实科学发展观、服务新农村建设、服务“两个先行区”建设、服务和谐社会建设的融入点、切入点和结合点，实现组织工作与促进发展的相互交融，相互促进。如要主动适应党员从业结构、流动状况发生的新变化，先行先试，将党组织建在产业链上、行业协会中，寻求组织工作与经济发展的最佳促进点。二要争做促进发展的“引领者”。要牢固树立“组织部门也出生产力”的理念，始终把服务发展、引领发展的实效作为衡量和检验组织工作成效的主要标准，不断改进组织工作的发展思路、考评体系和运作机制。要围绕建立一支懂经济、会管理、善运作的干部队伍，全面推行干部交流轮岗、外派招商、外出跟班学习等形式，提升干部引领发展的素质和能力。三要争做推动发展的“落实者”。要通过深入开展“我为武平崛起做什么，怎么做”承诺公示活动，不断激发各级党员干部干事创业的热情，推动发展，服务大局；要通过选准干部、配好班子、建强组织、用活人才，始终做到紧贴发展谋划工作，适应发展改进工作，跟进发展推进工作。
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