组工干部作表率当勇于创新走前头
发布时间：2008-08-04 13:29:00 访问次数: 福建省漳州市芗城区委副书记、组织部长 廖文彬 信息来源：中国共产党新闻网
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最近，中组部决定用三年时间在全国组织系统开展“讲党性、重品行、作表率”活动。讲党性是前提，重品行是基础，作表率是关键。组工干部要成为大家的表率，就当勇于创新走前头。只有敢创新、能创新，才能真正起到表率的作用。
组工干部作表率，要敢创新。对于一向讲程序、讲规矩的组工干部来说，有创新的胆量和气魄尤为重要。
要敢于解放思想。解放思想是改革创新的一大法宝。要打破习惯势力和主观偏见的束缚，破除不符合、不适应科学发展观的思想障碍：一是变事事“怕出头”为工作“敢出头”，坚持永往直前、不怕牺牲的精神，认准了只要是符合人民群众的意愿，就大胆地往前闯，哪怕遍体鳞伤也在所不惜。二是变思想上固守等指示、听命令为主动提出工作建议和主动争取任务，以积极进取的精神态度迎接挑战。三是变工作上习惯沿用老一套、使用老办法为善于研究新情况，找出好办法解决新问题，使思想和实际相符合，主观和客观相符合。四是变不自觉改革为自觉创新，增强解放思想的自觉性，勇于思考，勇于探索，勇于破旧，勇于创新。
要推进理念创新。只有创新的理念，才有创新的实践。组工干部必须顺应时代的要求，全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，牢固树立与科学发展观要求相一致的工作理念。一是树立服务发展的理念。发展是执政兴国的第一要务，改革创新的目的就是为了发展。要自觉摒弃不符合不适应科学发展的思想观念和工作理念，用科学发展的眼光来审视组织工作，用科学发展的理念来引领组织工作，用科学发展的思路来创新组织工作。二是树立以人为本的理念。以人为本是组织工作的基本价值取向。要在组织工作中坚持以人为本，以提高服务水平为目标，尊重人、关心人，培养人、造就人，在创新服务方式中促进人的全面发展。三是树立全面可持续的理念。全面可持续就是要做到政治素质、文化素质、党性素养、业务能力、身体素质等方面全面提高，工作中既能突出重点又力求全面，着眼当前，立足长远，认真总结实践检验的好做法、好经验，主动分析和把握发展的总体趋势，增强工作的前瞻性、预见性，始终保持工作的连续性，努力实现可持续发展。四是树立统筹协调的理念。要发挥自身优势，整合组织资源，坚持在改革创新中做到统筹规划、科学安排，努力使组织工作各项任务同轴运转、整体推进。
组工干部作表率，要能创新。要主动适应形势和任务的发展变化，积极改进工作方式方法，努力提高组织工作水平。
要追求创新的科学性。组织工作创新就是从实际出发，研究新情况、解决新问题、把握新规律的过程。通过创新促进工作的开展，不能为博创新之名而丢工作之实，因为不遵循科学规律的创新只会给组织工作带来“创伤”。一是在继承中创新。在日常组织工作中，前人积累了许多做法和经验，对经过实践检验并取得成效的经验和做法不能丢，要在继承的基础上进一步完善，在促进发展中创新。对难点、弱项工作持续攻坚，在“补弱”中推进整体工作发展，在破解难题中出新。对基础工作常抓不懈，在反复中求突破，在夯实基础中求新。二是在规范中创新。要善于总结，对日常的组织工作做阶段性的回顾与反思，对零碎工作有新认识、新点子，在系统梳理经验教训中激发创新灵感，找准创新的切入点，把创新的着眼点放到有利于组织工作的持续发展上，努力实现组织工作创新的规范化、合理化。三是在“拿来”中创新。学习借鉴他人的先进经验，消化吸收，为我所用，是组织工作创新的有效途径。在“拿”他人的先进经验时，要注意与本地实际相结合，创造性地加以运用，在创新中融合，在融合中发展。
要讲究创新的技术性。在组织工作创新的具体操作过程中，要讲究技术性，才能提高组织工作创新的质量。一是利用科学技术。充分利用现代科学技术实现组织工作创新，如建立相关网络系统，通过互联网建立党建网站，实现组工信息资源共享；运用农村远程教育，对农村党员群众进行教育培训等。二是借鉴管理技术。运用先进管理技术建立科学的组织工作管理体系。如：建立党员干部信息库，将所管理的党员、干部基本情况输入微机，对不同时期、不同岗位和定期考察的结果等资料进行综合分析，研究干部、党员成长和变化规律，对党员、干部进行科学管理；建立领导干部民主测评系统，提高对领导干部综合素质评价的全面性和客观性；建立年度考核对比系统，提高对领导干部政绩评价的准确性和公正性等。三是讲究创新技巧。针对不同问题、不同情况，采取不同的方法。对于前瞻性问题要探索新对策，以前无古人的开拓精神，制定出可行的对策和预案，做到人无我有，敢于领先。新问题要寻找新办法，寻求组织工作的新突破。老问题寻求新思路，要敢于跳出习惯性思维，全面、客观、发展地思考和分析问题，从偶然中探究必然，从结果追寻原因，在解决问题的过程中提高创新能力，做到人有我优，人优我特，力求精品。
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