发布时间：2009-12-30 08:56:23 访问次数: 佚名 信息来源：中国共产党新闻网
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“知屋漏者在宇下，知政失者在朝野”。作为一名基层组织部长，必须身在基层、心在基层，经常与基层干部群众“零距离”接触、“面对面”沟通和“心贴心”交流，才能真正了解实情、解决问题。
下基层要有“真心”。只有在感情上贴近群众，思想上尊重群众，行动上深入群众，才能真正被基层接纳。一要突出一个“听”字。“你与群众有多近，群众对你才有多亲。”要贴近基层群众，善于引导基层干部群众讲实话，从中发现一些在机关难以发现的问题。二要着眼一个“谈”字。通过登门访谈、主动约谈、群众座谈等灵活的方式，与基层干部群众广泛开展谈心活动，拉近彼此间的距离。三要讲究一个“察”字。通过认真观察基层干部群众的生活状况、基层干部的工作作风、基层工作的焦点难点，总结基层创造的成功经验。四要专注一个“实”字。要说实话、摸实情、出实招、办实事，带着感情、怀着责任深入基层，从实际工作中、从矛盾困难中、从干部群众的呼声中寻找破解问题的良策。
下基层要有“耐心”。组织部长下基层，要真正扑下身子，把解决突出问题作为转变工作作风的契机、密切党群干群关系的实际行动。一要树立形象。组织部长下基层，倡导的是一种务实之风、亲民之风。要深入一线、靠前指挥，在干部群众中树立起可亲、可敬、可信的形象。二要关注民生。多做基层干群希望做的事，把工作着力点放到促进基层的发展稳定上，放到解决基层党建中存在的突出问题上，放到解决基层群众最关心的重点、难点问题上。三要顺应民心。广泛深入地开展调查研究，认真总结新鲜经验，通过问政于民、问计于民、问需于民，摸清基层实际，找出解决问题的新方法、新思路，使组织工作的各项决策和部署更加集中民智、体现民意、反映民情。
下基层要有“恒心”。只有把下基层工作常态化，不断从基层中获取灵感、获取动力、获取方法，才能真正达到下基层的目的。一要落实长效机制。对组织部长下基层的次数、时间、形式等进行明确规定，做到有章可循。将下基层活动所涉及日程记录、方案安排、总结汇报等各类文件资料分类存档。二要建立监督约束机制。上级党组织可以邀请部分“两代表一委员”、党外人士代表、党员群众代表组成督查组，不定期就组织部长下基层有关情况进行督查。三要建立考核评估机制。把组织部长下基层的记录资料、笔记情况、取得成果和实效等项目纳入监督考核，让基层单位和群众为其打分，确保活动出成效。
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