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桃源县通过加强交流激发干部队伍活力

时间:2011-09-26 00:00:00  来源:干部一室  作者:陶祖轩

  桃源县通过加强交流激发干部队伍活力

 

去年下半年以来,桃源县采取多种形式开展干部交流工作,整个交流既考虑了班子建设和工作需要,又考虑长期在山区乡镇和弱势部门工作的干部的实际情况,更考虑到干部的培养和锻炼,建立了县直与县直、平区与山区干部交流的良好工作机制,突出了重视基层、服务基层的工作重点,坚持了德才兼备、群众公认的用人标准,体现了不让老实人吃亏,不让肯干事的吃亏的用人导向,进一步优化了班子,有效调动了干部工作积极性。

1、补充性交流。对县乡领导班子空缺到龄退线后空缺的职位,适当补充人选。去年,在机构改革中,对新成立机构配备班子,就空缺的职位共补充85个,其中正科级职位14个,通过补充,配齐了班子,加强了力量。

2、优化性交流。一方面,对考察中反映出来的比较优秀的干部,特别是其现实表现突出的干部,通过推荐考察,提拔重用到重要的岗位,进一步调优配强班子。去年下半年共调整此类干部70人。其中提拔副科级领导职务33人,提拔到正科级岗位上有37人。另一方面,针对干部考察中反映出来的突出问题,不适合在原班子中工作的,进行了有针对性的调整,有个人能力不强,群众认可度不高的;有因攀比心理作祟,情绪失衡,工作热情不高的;有对个人要求不高,工作自由漫散的;有违纪被处分的,或违法被司法批捕,无法正常履职的,等等。去年下半年共调整此类干部16人。其中免职交流6人。通过优化,让思想素质不高、能力不强的退出班子,改善身体不适合工作干部的环境,提拔表现突出、认可度高的干部进行班子,或重用到重要岗位,使各级领导班子战斗力得到加强。

3、照顾性交流。为树立“三个不吃亏”用人导向,不让长期在山区工作和弱势部门的干部吃亏,对一直工作表现突出,成效较好,群众认可度高的干部,充分考虑干部本人家庭和工作情况,体现组织的人文关怀,给予适当的照顾性安排。去年下半年,从乡镇特别是山区乡镇交流到县直部门的干部有17人,要求一般在乡镇班子任职10年以上,年龄在45周岁以上。在县直弱势部门工作时间达到10年的,交流干部有5人。山区乡镇交流到平区乡镇的干部9人,其他照顾性交流3人。

4、锻炼性交流。按照从一线发现干部,在一线培养干部,为一线配备干部的干部培养选拔措施,注重从基层选拔干部,去年下半年从乡镇提拔重用干部46人,其中破格提拔6人。注重在基层培养干部,去年下半年,新进乡镇领导班子的33人,全部都来自乡镇工作一线的干部。从县直选派到乡镇任职的有21人,其中到乡镇挂职锻炼的干部8人,重点选派专业技术部门的业务骨干和二层骨干。(陶祖轩

 

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